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8月10日上午，以中施企協(xié)信息化工作委員會副主任、江蘇中南建設集團股份有限公司董事局副主席、總裁魯貴卿為組長的中施企協(xié)信息化調研組一行12人蒞臨集團公司進行信息化建設工作調研。

中施企協(xié)信息化專家委員會副主任委員、中交第四航務工程局有限公司信息中心主任鄧和平，中施企協(xié)《施工企業(yè)管理》雜志社副總編肖華文、中建科技集團長春有限公司總經(jīng)理馬國榮、江蘇中南建設集團股份有限公司副總裁陶燕、青建集團股份公司信息中心總經(jīng)理王希濤、大元建業(yè)集團股份有限公司信息化管理中心總監(jiān)陳浩、中施企協(xié)《施工企業(yè)管理》雜志社主編龔煒等領導參加調研，就集團公司的信息化建設展開調研和交流。我集團公司總經(jīng)理祝建明、副總經(jīng)理都宏全、閆龍廣、總工程師蘇群山等陪同調研。

集團公司總經(jīng)理祝建明首先對調研組蒞臨公司指導表示歡迎，介紹了公司發(fā)展歷程和近年來整體發(fā)展概況，就集團公司信息化建設的背景和取得的成果進行了闡述，并懇請前來調研的各位領導給予指導。

集團公司副總經(jīng)理都宏全向與會領導詳細匯報了信息化1.0的應用情況和信息化2.0的建設規(guī)劃，希望通過信息化2.0的建設，力爭實現(xiàn)“集成化、數(shù)字化、移動化、國際化”的信息化應用目標，助力公司管理全面升級。

聽取匯報后，中施企協(xié)各信息化專家針對匯報內(nèi)容進行了提問及指導，并提出寶貴指導意見。中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿對我公司信息化建設給予中肯評價，對信息化系統(tǒng)業(yè)務模塊存在的局限性以及信息化建設在現(xiàn)行項目管理模式中發(fā)揮的作用提出了寶貴建議。此次調研，為我公司下一步信息化建設提供了有益指導，為進一步提升信息化建設水平，助推企業(yè)管理升級提供了可借鑒的思路和經(jīng)驗。

調研交流現(xiàn)場

參加調研的各位領導

中施企協(xié)信息化專家委員會副主任魯貴卿對我公司信息化建設提出指導意見

集團公司總經(jīng)理祝建明介紹公司整體發(fā)展概況

集團公司副總經(jīng)理都宏全匯報信息化建設情況