發(fā)布時(shí)間：2011-02-28 18:06:47
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來源：集團(tuán)公司辦公室
2月24日，集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在多功能廳舉行了ERP—建筑項(xiàng)目綜合管理模塊的培訓(xùn)，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各區(qū)域主管、系統(tǒng)關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)一開始，用友高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張新偉就從“昨天、今天和明天”財(cái)務(wù)人員工作模式的變化給大家上了一節(jié)生動(dòng)的動(dòng)員課。他說，一體化的推行，將給企業(yè)帶來一場(chǎng)變革，從工作模式到業(yè)務(wù)流程，從績(jī)效考核到獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)的各項(xiàng)制度都將進(jìn)行重大調(diào)整。變革，不僅僅是管理技術(shù)的改革，更重要的是管理理念的更新。
隨著ERP系統(tǒng)的普及應(yīng)用，在工作效率大幅提高之后，財(cái)務(wù)部門的職能也將從傳統(tǒng)的記錄職能轉(zhuǎn)變成為著眼于未來企業(yè)的增值職能，工作重心也將從對(duì)數(shù)字的計(jì)量和記錄，轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌纳罴庸ぁＳ妹绹?guó)IMA的話說，“未來會(huì)計(jì)人員將不再扮演賬房，而是企業(yè)咨詢者的角色。”未來財(cái)務(wù)部門的工作，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)降低成本，到面向經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)，將合理配置全集團(tuán)的各項(xiàng)資源，及時(shí)反映各方的動(dòng)態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成本和資金流向，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和管理效率，為企業(yè)管理層的決策提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。借助高效、先進(jìn)的管理手段和理念，未來的會(huì)計(jì)工作將從記錄過去轉(zhuǎn)變?yōu)楹饬楷F(xiàn)在、管理未來。
經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐以及此次的系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員已經(jīng)對(duì)ERP系統(tǒng)有了深入的了解，具備較高的業(yè)務(wù)和操作水平，為下階段結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)參與制定符合公司經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，并向基層人員進(jìn)行推廣，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
用友高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理張新偉詳細(xì)講解ERP系統(tǒng)的操作步驟
參訓(xùn)學(xué)員都聚精會(huì)神聽講
0371-61233658（總部） 0373-3375658（本部）
