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物資公司自今年4月1日正式運營以來，在短短兩個月的時間里，已先后為駐馬店電廠、林州電廠、山西左權電廠、山東黃臺電廠等項目部和裝飾分公司采購了3100噸鋼材，不僅有效平抑了公司內(nèi)部市場價格，而且大大降低了項目采購成本，取得了物資公司和項目部雙贏的經(jīng)營效果。
　　為充分發(fā)揮物資公司的采購平臺優(yōu)勢，運行初期，物資公司將“轉變思維，創(chuàng)新采購模式”作為經(jīng)營思路并進行了工作定位：用優(yōu)質的服務，相對較低的價格，贏得公司內(nèi)部市場；建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，優(yōu)化渠道、充分挖掘渠道潛力，尋找新的利潤增長點；在不增加項目采購成本的基礎上，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
　　觀念決定思路，思路決定出路。物資公司作為一個“商者”，將會進一步改善上、下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，充分發(fā)揮采購平臺優(yōu)勢，降低商流、物流成本，讓項目部在采購中感受到質優(yōu)價廉的服務，并從中賺取合理的利潤，實現(xiàn)買賣雙方的共贏，讓營銷變“贏銷”。