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這場(chǎng)戰(zhàn)“疫” 我們終將勝利

發(fā)布時(shí)間:2020-02-21 16:25:17    瀏覽量:    來(lái)源:本站

新春伊始,全國(guó)多地發(fā)生了新型冠狀病毒感染的肺炎(以下簡(jiǎn)稱“新冠肺炎”)疫情,對(duì)此,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黃道元高度重視,特別要求做好疫情防控工作。集團(tuán)公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,采取多項(xiàng)防控措施,融入防控工作大局,助力疫情防控阻擊戰(zhàn)。


成立疫情防范專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組  全面統(tǒng)籌防控工作

針對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì),集團(tuán)公司嚴(yán)防嚴(yán)控,全面做好疫情防控工作:


1月27日,為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防范工作,集團(tuán)成立疫情防范專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急事務(wù)并安排相關(guān)工作,下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防范工作的緊急通知》。


1月28日,組建疫情防范工作群,搭建高效溝通、快速反應(yīng)的平臺(tái),有序推進(jìn)疫情防控工作;防疫領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)天即前往辦公區(qū)、園區(qū)、生活區(qū)開(kāi)展防疫檢查工作,嚴(yán)防死守,保證安全;從當(dāng)天開(kāi)始,開(kāi)啟全員健康日?qǐng)?bào)告制度,并每天發(fā)布。


2月7日,下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控期間集團(tuán)公司復(fù)工工作的通知》,響應(yīng)政府號(hào)召,全面安排復(fù)工事宜:要求集團(tuán)及各單位機(jī)關(guān)采用現(xiàn)場(chǎng)辦公和云辦公相結(jié)合的模式開(kāi)展工作,組織在建工程開(kāi)展復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。


2月10日,集團(tuán)公司響應(yīng)國(guó)家及河南省政府號(hào)召,全員開(kāi)啟云辦公模式,做到“云端辦公、即時(shí)響應(yīng)”;同時(shí)啟用釘釘軟件,搭建集團(tuán)視頻會(huì)議平臺(tái),率先召開(kāi)高管層視頻會(huì)議,布署安排防疫工作。隨后,集團(tuán)各部門及下屬單位相繼通過(guò)釘釘平臺(tái)組織召開(kāi)了視頻會(huì)議并部署相關(guān)工作。


完善防控工作機(jī)制  確保員工健康安全

根據(jù)河南省政府防控工作部署要求,集團(tuán)公司及各單位積極配合,充分做好疫情防控各項(xiàng)工作,特別是防護(hù)物資的儲(chǔ)備及辦公區(qū)域的消毒工作。同時(shí),把員工生命安全和身體健康放在第一位,切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,完善疫情防控工作機(jī)制,根據(jù)前期防控情況及時(shí)調(diào)整防控策略和應(yīng)急預(yù)案,明確工作流程,加強(qiáng)應(yīng)急值守,按要求及時(shí)上報(bào)信息,增強(qiáng)防控效果。


時(shí)刻警惕疫情  加強(qiáng)疫情防控宣傳工作

集團(tuán)辦公室在疫情防控專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,多方搜集資料,利用A8、公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái),加大疫情防控政策、知識(shí)的宣貫力度,使全體員工充分了解新冠肺炎相關(guān)科學(xué)知識(shí),掌握防護(hù)要點(diǎn),并督促全體員工切不可掉以輕心,麻痹大意,要時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及各地政府關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定,確保員工防護(hù)到位。


積極開(kāi)展捐款活動(dòng)  助力疫情防控

集團(tuán)公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,踐行社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,全力馳援新冠肺炎疫情防控工作。


2月1日,集團(tuán)公司向新鄉(xiāng)市牧野區(qū)捐款100萬(wàn)元;2月4日,集團(tuán)公司向延津縣紅十字會(huì)捐款10萬(wàn)元。以實(shí)際行動(dòng)為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)貢獻(xiàn)一份力量,展現(xiàn)出企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻疫情積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感,以及扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)精神和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。


主動(dòng)出擊了解信息  防控復(fù)工兩不誤

疫情當(dāng)前,集團(tuán)公司在按照國(guó)家和省政府要求做好自身疫情防控工作的同時(shí),一方面積極收集各項(xiàng)防疫政策并發(fā)布,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)運(yùn)用;另一方面積極做好在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,明確要求各在建項(xiàng)目復(fù)工時(shí)間不得早于2月10日,要結(jié)合建設(shè)單位和工程所在地相關(guān)部門要求確定復(fù)工時(shí)間,安排相關(guān)事宜。


針對(duì)節(jié)后返崗復(fù)工等情況,集團(tuán)公司下發(fā)通知要求充分做好復(fù)工前準(zhǔn)備工作,確保防控責(zé)任到位、隔離管理到位、物資保障到位、衛(wèi)生管理到位,并向集團(tuán)公司上報(bào)工程所在地相關(guān)部門復(fù)工批準(zhǔn)意見(jiàn)、項(xiàng)目疫情防控預(yù)案等項(xiàng)目信息,經(jīng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門批準(zhǔn)后方可復(fù)工。同時(shí),要求各單位對(duì)外來(lái)返崗復(fù)工人員要按照規(guī)定嚴(yán)格隔離、密切觀察至少7天,無(wú)異常后方可上崗工作,每日要密切關(guān)注員工的身體狀況,量好體溫,出現(xiàn)發(fā)熱情況及時(shí)上報(bào)。另外,在工作地點(diǎn),每日進(jìn)行消毒,避免聚眾,確保工作的順利開(kāi)展。


強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)  推進(jìn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展

集團(tuán)公司對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)管和防控指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,對(duì)在疫情防控工作中瞞報(bào)漏報(bào)遲報(bào)、防控不力、失職瀆職等導(dǎo)致疫情擴(kuò)散嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。為此,各單位明確責(zé)任分工,壓實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)保障公司利益。


辦公室加強(qiáng)疫情宣傳,助力項(xiàng)目復(fù)工

集團(tuán)公司辦公室持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳知識(shí)的力度,并積極協(xié)助各單位順利復(fù)工,為集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展保駕護(hù)航。


人力資源部組織開(kāi)展線上招聘、網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng)

集團(tuán)人力資源部采用網(wǎng)絡(luò)招聘、線上面試的形式,進(jìn)行人才招聘;并發(fā)起停工不停學(xué)活動(dòng),開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后分享和組織“一、二級(jí)建造師網(wǎng)課、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力、向華為學(xué)習(xí)人才管理之道、談判技巧20講、投標(biāo)人如何出手必勝提高中標(biāo)概率、工程總承包管理辦法解讀、勞務(wù)實(shí)名制背景下建筑企業(yè)財(cái)稅籌劃與用工模式管理”等網(wǎng)上課程學(xué)習(xí),累計(jì)參加學(xué)習(xí)人員400余人。


電力、民用事業(yè)部積極實(shí)施復(fù)工,有序開(kāi)展

根據(jù)目前疫情形勢(shì)和國(guó)家疫情防控措施,集團(tuán)公司電力、民用事業(yè)部通過(guò)下發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)、建立微信群快速上報(bào)等多種措施,并積極開(kāi)展安全管理、勞務(wù)實(shí)名制管理等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保工程安全、有序地開(kāi)展復(fù)工準(zhǔn)備工作。


技術(shù)中心

為緩解項(xiàng)目進(jìn)度管理壓力,技術(shù)中心積極與廣聯(lián)達(dá)溝通協(xié)商,為公司全部項(xiàng)目免費(fèi)開(kāi)通斑馬進(jìn)度軟件全功能使用180天,幫助工程人員提升計(jì)劃編制及進(jìn)度管理能力,提高線上協(xié)同辦公及細(xì)化管理,并組織“斑馬進(jìn)度”和“BIM+生產(chǎn)管理”軟件培訓(xùn),助力項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)展。


建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)

集團(tuán)公司建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過(guò)采取禁止外來(lái)車輛和人員出入,加強(qiáng)人員管控、定時(shí)對(duì)園區(qū)、辦公區(qū)域、職工宿舍、食堂、生產(chǎn)車間等進(jìn)行消毒、加強(qiáng)新冠肺炎防控知識(shí)宣傳等措施,做好疫情防控工作。


物業(yè)公司

疫情伊始,物業(yè)公司就立即組織相關(guān)人員到崗,一方面千方百計(jì)著手采購(gòu)各類防疫物資,一方面開(kāi)啟各項(xiàng)周密的消殺措施和嚴(yán)格的卡點(diǎn)機(jī)制,對(duì)公司本部辦公區(qū)和兩個(gè)生活區(qū)做了防疫封閉,禁止外來(lái)車輛和人員出入,定時(shí)噴灑消毒液,對(duì)單元門、樓梯扶手等部位進(jìn)行定時(shí)消毒,并為安保人員配備了口罩和額溫槍,全方位做好疫情防控。近期,更是重點(diǎn)安排了對(duì)集團(tuán)總部、本部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)消殺及檢測(cè)事宜,為全面復(fù)工做好準(zhǔn)備。


海外在建項(xiàng)目積極履職履責(zé),全力推進(jìn)

國(guó)內(nèi)疫情當(dāng)前,但集團(tuán)海外在建項(xiàng)目始終積極推進(jìn):土耳其胡努特魯電廠項(xiàng)目克服作業(yè)人員不足等困難,聘用土耳其國(guó)作業(yè)人員,有力推進(jìn)工程進(jìn)度。春節(jié)期間三次砼澆筑共計(jì)約4000m3,項(xiàng)目排煙塔、歐羅倉(cāng)、排水工作井、轉(zhuǎn)運(yùn)站等本標(biāo)段所屬工程已進(jìn)入施工高潮。同時(shí),鑒于國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,口罩需求量大且供應(yīng)不足,項(xiàng)目部充分發(fā)揮海外優(yōu)勢(shì),緊急采購(gòu)口罩1萬(wàn)只,并迅速發(fā)送國(guó)際物流運(yùn)回國(guó)內(nèi),為抗擊疫情、踐行社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量!


巴基斯坦Lucky項(xiàng)目部積極克服困難,確保了煙囪及灰?guī)旃こ陶J┕?;費(fèi)薩拉巴德M3工業(yè)園Easy House工廠項(xiàng)目回填土和圍墻施工已到收尾階段,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電已接通,確保下一階段的基礎(chǔ)施工和廠房結(jié)構(gòu)如期進(jìn)行;尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)公司春節(jié)期間攪拌站正常生產(chǎn),積極開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)客戶,為公司樹(shù)立了良好的品牌商譽(yù)。


疫情面前,我們雖不能沖上一線救死扶傷,但是組織公司全員有序在家辦公、保證員工健康安全的同時(shí)維持社會(huì)生產(chǎn)秩序是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)信,在黨中央和各級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們終將越過(guò)眼前的山看到更美的風(fēng)景。
這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”,我們終將取得勝利!