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強(qiáng)化培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能 規(guī)范流程促進(jìn)科學(xué)管理

發(fā)布時(shí)間:2011-01-24 08:59:30    瀏覽量:    來源:集團(tuán)公司辦公室

集團(tuán)公司舉辦綜合項(xiàng)目管理強(qiáng)化培訓(xùn)暨經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)

為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司所屬各單位計(jì)經(jīng)、物資、質(zhì)量、技術(shù)、合同、檔案及財(cái)務(wù)人員應(yīng)用綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的業(yè)務(wù)技能,全面規(guī)范內(nèi)部實(shí)施顧問推廣綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件流程,以便優(yōu)質(zhì)高效地完成2011年度綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的推廣應(yīng)用工作,元月15-18日在集團(tuán)公司總部一樓多功能廳舉辦了綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件推廣應(yīng)用業(yè)務(wù)強(qiáng)化與技能提高集中強(qiáng)化培訓(xùn),內(nèi)部實(shí)施顧問、各業(yè)務(wù)模塊關(guān)鍵用戶約150人次參加了培訓(xùn)。 

這次集中培訓(xùn)由企管部組織、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主辦、信息中心協(xié)辦,培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)依次進(jìn)行,各關(guān)鍵用戶原則上只參加本業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)施顧問全程參與學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)力求將內(nèi)部實(shí)施顧問打造成全面復(fù)合型推廣實(shí)施顧問,將關(guān)鍵用戶培養(yǎng)成專業(yè)性技術(shù)顧問,形成并建立一支集團(tuán)公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件全面推廣應(yīng)用體系。培訓(xùn)過程中,計(jì)經(jīng)管理部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部綜合項(xiàng)目管理實(shí)施顧問都認(rèn)真準(zhǔn)備了講義,分別向參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了計(jì)經(jīng)錄入與成本歸集、物資管理、NC/檔案錄入、合同評(píng)審、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn),統(tǒng)一明確了計(jì)經(jīng)、物資、質(zhì)量、技術(shù)、合同、檔案及財(cái)務(wù)管理的有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定和推廣流程,確保了培訓(xùn)效果,必將對(duì)關(guān)鍵用戶業(yè)務(wù)的強(qiáng)化、系統(tǒng)流程的規(guī)范以及綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的進(jìn)一步推廣應(yīng)用起到積極地推動(dòng)作用。  

為進(jìn)一步總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),交流心得體會(huì),為下一步綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件的全面推廣奠定基礎(chǔ),19日、20日,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王海民組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別與內(nèi)部實(shí)施顧問、各分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開了座談會(huì),圍繞“我們下一步推廣工作應(yīng)該怎么做”與大家談經(jīng)驗(yàn)、提建議,集思廣益,以便優(yōu)化推廣方案,完善業(yè)務(wù)流程。 

在會(huì)上,常務(wù)副總經(jīng)理王海民對(duì)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)施顧問、各部門、分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)推廣應(yīng)用所做的大量工作表示衷心地感謝!他說,看到今天推廣應(yīng)用系統(tǒng)的隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大感到很高興,我們的辛勤付出使我們?cè)诙潭桃荒曜咄炅似渌麊挝恢辽?—5年走完的信息化建設(shè)之路,現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)具備了全面推廣的條件。信息化作為集團(tuán)公司升特級(jí)資質(zhì)工作中的重中之重,我們肩上的擔(dān)子很重,面臨的形勢(shì)很嚴(yán)峻,尤其是綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),是信息化建設(shè)的核心,我們的顧問一定要充分發(fā)揮輻射作用,加速推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化建設(shè),集中精力,保證3月底前現(xiàn)已上線項(xiàng)目完成所有模塊同步,6月底以前所有在建并符合上線條件的項(xiàng)目全部同步,保證9月底之前全部實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。這是影響企業(yè)生存發(fā)展的大事,也是大家迅速成長發(fā)展的機(jī)會(huì),希望大家珍惜機(jī)遇,不斷進(jìn)取,充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,保證各審批流程的通暢,為綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

會(huì)上,集團(tuán)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用提出了具體要求,內(nèi)部實(shí)施顧問、各分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了系統(tǒng)推廣實(shí)施方案,并紛紛表示會(huì)再接再厲,盡最大努力確保系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行。
 

內(nèi)部實(shí)施顧問在為參訓(xùn)人員講解系統(tǒng)重點(diǎn)難點(diǎn)
內(nèi)部實(shí)施顧問在為參訓(xùn)人員講解系統(tǒng)重點(diǎn)難點(diǎn)
  集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王海民在會(huì)上向大家提出殷切期望
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王海民在會(huì)上向大家提出殷切期望
各分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)暢所欲言
各分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)暢所欲言
集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部實(shí)施顧問合影留念
集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)部實(shí)施顧問合影留念